A surpreendente rotina diária de um CEO de uma empresa de tecnologia de US $ 36 bilhões

A boa liderança não vem em uma forma única. Para ser o líder de uma empresa escolhida pela Forbes como uma das empresas mais inovadoras da América, você pode ter certeza, requer um tipo especial de pessoa.

Brad Smith, CEO da Intuit, uma empresa de software financeiro e de negócios de US $ 36 bilhões por trás de produtos como TurboTax e QuickBooks, é essa pessoa. As exigências de tempo de alguém como Smith são cheias de pressão.

Existe um truque, um segredo ou um gênio em uma caixa que pode impedir você de sucumbir à pressão?

Existe, e Smith compartilhado seu recentemente: Smith tem uma agenda diária apertada e distribui seu tempo todos os dias.

Primeiro, qual é sua atitude em relação ao tempo?

Smith disse o seguinte:

“Os três recursos que temos em nossos empregos são dólares, pessoas e tempo. Você sempre pode pedir mais dinheiro e voluntários, mas nunca terá mais tempo.

“Portanto, pense muito sobre onde é o local de maior impacto para você gastar seu tempo. Valorize isso. Seja bem claro sobre onde você vai gastar seu tempo. ”

E isso ele faz com uma perfeição quase impossível.

Dê uma olhada.

Ele se levanta às 5h30 todas as manhãs da semana e se exercita por uma hora, enquanto assiste à CNBC.

E você pensa: eu nunca poderia fazer isso. Eu odeio acordar cedo e odeio me exercitar ainda mais. Bem, surpresa, surpresa, Smith não ama exatamente acordar cedo ou se exercitar também. Ele disse ao Business Insider que faz isso porque o faz se sentir saudável e, espere, ele gosta de ter algo para marcar em sua lista de tarefas antes de chegar ao escritório, que é por volta das 7h30. ele tomou uma bebida protéica e ficou atualizado no The Wall Street Journal.

No escritório as coisas ficam interessantes.

Smith organiza seu dia no escritório em torno de um “plano de 100 pontos”. Ele divide seu tempo em slots de 40%, 30%, 20% e 10%:

• 40% em análises de produtos
• 30% em “reuniões com grandes grupos de funcionários para tentar crescer e se desenvolver e ouvir o que eles pensam”.
• 20% nos conselhos de outras empresas, incluindo SurveyMonkey e Nordstrom.
• 10% em assistir TED Talks e ler livros

O que se destaca?

Smith é um líder corporativo com o dedo no pulso de sua empresa, mantendo o controle sobre os produtos da empresa e as pessoas responsáveis ​​por desenvolver os produtos. Ele conduz com o ouvido próximo ao chão.

Mas não tão perto a ponto de sentir falta das outras criaturas na floresta ou de qualquer mudança nas condições climáticas. Ele passa 40% do seu dia (incluindo 10% pela manhã antes do trabalho) para ficar a par do que está acontecendo no mundo em torno da Intuit.

E o melhor?

O CEO vai para casa para uma noite muito comum com sua família: jantar, TV e dormir cedo.

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